formation courte
digital & management, les leviers

IGR-IAE Rennes
  - formation qualifiante de 6 jours
 
 
PUBLIC

Cette formation courte vise à accompagner les dirigeants de PME et les acteurs de la transformation digitale.

Le but : faire face à ces enjeux, et à matérialiser les actions et les investissements nécessaires (l'organisation et le management, les outils numériques, la formation). Le fil conducteur étant une meilleure connaissance des leviers à actionner pour mobiliser les salariés autour de ce projet.

OBJECTIFS, COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

Le digital regroupe l’ensemble des nouveaux usages, comportements et attentes des clients et employés de l’entreprise (eux-mêmes clients d’autres entreprises), que les nouvelles technologies numériques ne cessent de faire évoluer.
Identifier les avantages compétitifs que vous apporte le digital dans votre entreprise.
Préparer et mettre en œuvre les changements pour votre performance.
Anticiper les impacts associés et vous doter d’outils agiles.


PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.
 
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE
L'atout de cette formation est sa méthode, "croiser les regards" :
  • en s'appuyant sur le partage d’expériences du groupe de dirigeants ;
  • en bénéficiant de l'expertise d'entrepreneurs ayant avancé dans leur transformation ;
  • en travaillant sur des outils enrichis du regard d’enseignants-chercheurs en sociologie et management ;
  • en étant accompagné individuellement et collectivement par deux professionnels expérimentés.

PROGRAMME

1er jour - comment intégrer le digital dans mon projet d’entreprise :

  • regards croisés sur la transformation de l’entreprise ;
  • identifier des axes de performance par le partage de retours d’expérience ;
  • comprendre les mutations sociétales et managériales ;
  • piloter les changements de manière agile en s’appuyant sur des indicateurs clés.

2e jour - leviers organisationnels pour accompagner le changement :

  • comprendre les changements culturels ;
  • développer les compétences individuelles et collectives ;
  • appréhender les nouveaux modes de relations dans mon entreprise ;
  • entraîner les salariés pour développer ma compétitivité.

3e jour - suivi individuel et adaptabilité de la mise en œuvre de la transformation


POUR EN SAVOIR PLUS
Téléchargez la plaquette de la formation au format PDF


COORDINATION PÉDAGOGIQUE

Caroline RUILLER
maître de conférences
IGR-IAE Rennes

Christophe DANDOIS
CEO LEOCARE

Gaël TOURNESAC
Fondateur ANITYA CONSEIL


 
CHARGÉ DE MISSION
Stéphane BERGUE

ASSISTANTE
Caroline HARDOUIN

PRIX :
3 950 euros
DURÉE :
42 heures sur 6 jours
DATE(S) :
nous consulter
DÉPÔT DE DOSSIER :
nous consulter
LIEU DE LA FORMATION :

institut de gestion de Rennes (IGR-IAE)
11, rue Jean Macé - CS 70803 - 35708 Rennes cedex 7

CONTACT :
+33 (0)2 23 23 78 78 / 61 33
sfc-igr@univ-rennes1.fr

ISQ-OPQF Université de Rennes 1 - service formation continue
6, rue Kléber - CS 16926 - 35069 Rennes Cedex
tél. : +33 (0)2 23 23 39 50 - courriel : sfc@univ-rennes1.fr

 
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