Master administration des entreprises
parcours "création, acquisition, reprise, transmission d'entreprise" (CARTE)

Cette formation permet aux stagiaires d’intégrer des fonctions de managers mieux à même de comprendre et d’encadrer des équipes pluridisciplinaires, de dialoguer avec les différentes composantes de l’entreprise. Dans le cadre du parcours CARTE, une large place est accordée au traitement des question liées au développement des projets de création ou de reprise d’entreprise des stagiaires, notamment dans le cadre d’un accompagnement individuel assuré par des chefs d’entreprises ou des responsables de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Rennes. L’objectif est d’amener également les stagiaires à travailler en équipe avec une approche systémique de leurs projets.

• Enquête d'insertion professionnelle des diplômés de la formation.
• Répertoires emplois des diplômés de la formation.

La formation se déroule de septembre à octobre de l’année suivante.
Les cours ont lieu les vendredi et samedi toutes les semaines (de septembre à février) puis tous les 15 jours (de mars à octobre).
L'enseignement allie la présentation des éléments théoriques et l'approche professionnelle au travers de cours dispensés par des universitaires et des praticiens de la vie des affaires.
Tout au long de l’année, les stagiaires de ce parcours ont la possibilité de suivre des tables rondes et des séminaires portant sur des thématiques telles que l’innovation (animée par Novincie), la gestion de l’immatériel...
Possibilité de suivre uniquement les enseignements du parcours CARTE (de mars à octobre) et d’obtenir le diplôme d’Université CARTE.

Tronc commun :
- intelligence économique et économie politique ;
- management juridique et fiscal ;
- management des ressources humaines ;
- management financier ;
- marketing management ;
- management industriel et logistique ;
- techniques quantitatives et informatique ;
- management des systèmes d’information et de contrôle.

Spécialisation :
- management stratégique (cours et séminaire sur les enjeux du management) ;
- parcours ‘’CARTE’’ :
  • veille stratégique et décisions d’investissement : veille stratégique et enjeux financiers ; intelligence économique et stratégie juridique ; enjeux stratégiques et managériaux,
  • innovation, compétitivité, rentabilité : conception, de l’idée au produit ; développement, convaincre et organiser,
  • restructuration, compétitivité et pérennité : instruments juridiques et financiers des fusions et acquisitions ; pérennité des structures,
  • séminaires de synthèse.